怎么样的铭牌厂家有成为大厂家的特性呢?只要具有“创新、复利、连锁和杠杆”这四个关键,甚至于不用全部满足,铭牌厂家就会有做强做大的基础。
创新是厂家发展壮大的核心要点,这已然是全部厂家的共识。复利是人类伟大的发明,它要求板块或者铭牌厂家具有长期运营的特性,在长期积累的过程中体现复利的力量。连锁和杠杆都是厂家快速扩展、迅速做大的方式,连锁对管理系统和管理能力有较高的要求。杠杆就是负债,银行、房地产还有寿险都是负债运营,是天然的杠杆行业。当然采取杠杆风险是较大的,大到金融危机、小到厂家破产,总体看来都是因为采取杠杆快速扩展促成的。
定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位决定计划,而计划就是对顾客的定位。全部铭牌是依照顾客定位来设计,有怎么样的顾客,就应该依照他的要求,给他怎么样的产品和服务。
顾客和铭牌形成了行业,再通过销售渠道这个途径将顾客和产品衔接起来,让得铭牌行业顺利运转。所以顾客、产品和销售渠道三位一体,称它为“运营金三角”。